吹膜中壓風(fēng)機(jī)企業(yè)的快速激增是市場發(fā)展的必然也是無奈，中壓風(fēng)機(jī)的總體供需已經(jīng)慢慢趨于平穩(wěn)，部分地區(qū)的供過于求。市場的淘汰和新品是必然，在這過程中廠家如何”生存“？大型企業(yè)擁有強(qiáng)大的規(guī)模與實(shí)力基礎(chǔ)，而中小風(fēng)機(jī)廠家由于自身規(guī)模的局限，經(jīng)營日漸困難，必然會(huì)被淘汰出局。

　　中小型風(fēng)機(jī)廠家應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際出發(fā)，為消費(fèi)者提供性價(jià)比比較高的產(chǎn)品和一對(duì)一的服務(wù)，使得企業(yè)進(jìn)入一種良性循環(huán)，相對(duì)的大型吹膜中壓風(fēng)機(jī)廠家在市場中占據(jù)話語權(quán)，消費(fèi)者可能會(huì)購買到高于市場價(jià)的產(chǎn)品。這其實(shí)就是服務(wù)不到位的體現(xiàn)，物美價(jià)廉的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)才能贏得市場。

　　吹膜中壓風(fēng)機(jī)屬于工業(yè)輔助產(chǎn)品，各項(xiàng)實(shí)業(yè)流水線都大量使用，市場前景還是很美好的。這使得有些企業(yè)通過各種策略，像擴(kuò)展產(chǎn)品種類，延伸產(chǎn)品鏈，提升效率，降低成本，力求在激烈競爭中處于有利地位。多年的競爭使得吹膜中壓風(fēng)機(jī)市場趨于飽和狀態(tài)，我國的人工成本已接近美國，單個(gè)產(chǎn)品如果美國生產(chǎn)成本為1美元，中國則高達(dá)0.96美元。隨著各項(xiàng)成本的不斷增加，行業(yè)處于低迷，轉(zhuǎn)型已成必然，而互聯(lián)網(wǎng)電商是否應(yīng)該開啟？

　　但商業(yè)的成功跟外部環(huán)境的變化緊密相關(guān)，但離不開消費(fèi)者及市場需求。如果傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展不以消費(fèi)者需求為根基，那么等待它的很有可能是失敗。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，吹膜中壓風(fēng)機(jī)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級(jí)，這幾乎已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。

　　此外，目前行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到市場競爭白熱化的狀態(tài)，持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者都是不利的。企業(yè)得不到利潤自然倒閉，消費(fèi)者低價(jià)買到質(zhì)量有問題的設(shè)備，致使風(fēng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。那么我們不得停下腳步問問自己，是否產(chǎn)品才是企業(yè)的根本，小編認(rèn)為吹膜中壓風(fēng)機(jī)應(yīng)該以服務(wù)為重心。

　　企業(yè)只是重視售前、輕視售后，重視市場，卻忽視服務(wù)，說到底，依然是傳統(tǒng)營銷那一套，拼產(chǎn)品、拼價(jià)格，只要把產(chǎn)品銷售給客戶就行了。在重視售前的同時(shí)，也不能冷落了售后，在重視產(chǎn)品的同時(shí)，服務(wù)還是非常重要的。如果吹膜中壓風(fēng)機(jī)行業(yè)不能及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略，仍舊拘泥于產(chǎn)品，必然會(huì)被服務(wù)競爭時(shí)代淘汰。